定制時(shí)代已經(jīng)來臨了，企業(yè)轉(zhuǎn)型也就是市場發(fā)展的需求，所以說傳統(tǒng)家具企業(yè)向定制轉(zhuǎn)型也就是市場的需求。特別是從2013年開始，從《私人定制》電影的火熱也可以看出市場對定制的需求。家具定制市場將在未來兩年內(nèi)慢慢成長，市場的個(gè)性化需求會越來越高，而消費(fèi)者對家具的功能性需求也會越來越高。

　　在過去，我們知道市場的需求在不斷改變，單以“衣柜定制”市場來說，消費(fèi)者對定制衣柜的要求也越來越高，這幾年來，市場也產(chǎn)生了對其他家具的定制需求。

　　轉(zhuǎn)型全屋家具定制也有幾個(gè)難點(diǎn)：一個(gè)難點(diǎn)是生產(chǎn)的角度，就是柔性化生產(chǎn)線的調(diào)整。所謂定制，就是滿足消費(fèi)者的個(gè)性需求，所以要求我們在生產(chǎn)方面要滿足這個(gè)需求。二個(gè)挑戰(zhàn)是從衣柜定制向全屋家具定制轉(zhuǎn)型，從產(chǎn)品到解決方案的轉(zhuǎn)型。想要順利地從衣柜定制轉(zhuǎn)型全屋定制，有5個(gè)核心優(yōu)勢：一是品牌，消費(fèi)者對品牌認(rèn)可，對其安全性的認(rèn)可。

　　為什么“全民定制”難以實(shí)現(xiàn)?在企業(yè)的營銷戰(zhàn)略上，家具定制是需要滿足不同消費(fèi)者的不同個(gè)性化需求。但是如果你把消費(fèi)者看作是一個(gè)一個(gè)的獨(dú)立個(gè)體時(shí)，其實(shí)公司根本無法制定自己的發(fā)展戰(zhàn)略。可以這么說，個(gè)性化營銷是個(gè)“騙局”，也會誤導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展。換一句話說，根據(jù)細(xì)分市場的理論來確定企業(yè)的營銷戰(zhàn)略永遠(yuǎn)都不會錯(cuò)，但也不要盲目相信各種“時(shí)尚”的營銷理論。

　　另外，在家具行業(yè)局的限性上也有限制。“定制”來源于櫥柜衣柜的定制，可以說，定制“柜”是定制家具的源頭，其優(yōu)勢在于此“柜”，局限也在于此“柜”。為什么說傳統(tǒng)家具企業(yè)轉(zhuǎn)型的能力有其局限性?其實(shí)企業(yè)是無法根據(jù)消費(fèi)者的個(gè)性需求來定制。多只是幾個(gè)系列，幾種風(fēng)格，加上具體尺寸不同而已，離個(gè)性化的要求相差甚遠(yuǎn)。嚴(yán)格意義上，個(gè)性化定制不是消費(fèi)者選擇他更喜歡的家具，而是在企業(yè)所能提供的選擇中挑選一套他不討厭的。所謂定制一站式服務(wù)，是從企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展需要出發(fā)的，并非從消費(fèi)者的需求出發(fā)。“一站式服務(wù)”聽到的很多，但是能夠?qū)崿F(xiàn)的很少。大概原因也在此。定制會有市場，但肯定是一個(gè)細(xì)分市場。千萬不要盲目將部分人的需求夸大為整個(gè)市場的需求。要看到企業(yè)核心業(yè)務(wù)能力的差異化，不是所有家具企業(yè)都能夠或者愿意走定制的路。

　　選擇做定制的企業(yè)，合理規(guī)劃自己的發(fā)展戰(zhàn)略。選擇不做定制的企業(yè)，也要了解自己為什么不做定制。然后要告訴正在轉(zhuǎn)型和打算的家具企業(yè)，目前“定制模式”在互聯(lián)網(wǎng)上的運(yùn)營看來效果并不如預(yù)期理想。